31.01.2025

 0    30 Datenblatt    dawidpilarski03
mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen
 
Frage Antworten
key accounts
Lernen beginnen
główny klient
Chief Operating Officer (COO)
Lernen beginnen
Dyrektor operacyjny (COO)
Grassroots organizing
Lernen beginnen
Organizowanie się oddolnie
Cross-functional teams
Lernen beginnen
Zespoły wielofunkcyjne
Subordinates
Lernen beginnen
Podwładni
consolidation
Lernen beginnen
wzmacnianie, umacnianie lub łączenie
billing
Lernen beginnen
dane do faktury
shipping
Lernen beginnen
wysyłka
procurement
Lernen beginnen
dział zakupów (UK)
purchasing
Lernen beginnen
dział zakupów (USA)
sells
Lernen beginnen
sprzedaje
faithful
Lernen beginnen
wierny
cost centre
Lernen beginnen
Jednostki generujące koszty ale nie przychody np. HR, IT
Determine
Lernen beginnen
Określać
depth
Lernen beginnen
głębokość
one-stop shop
Lernen beginnen
punkt kompleksowej obsługi
cutting-edge
Lernen beginnen
pionierski nowatorski
state-of-the-art
Lernen beginnen
najnowocześniejszy
lack of new products
Lernen beginnen
brak nowych produktów
managerial depth
Lernen beginnen
Zasoby wiedzy
outdated
Lernen beginnen
przestarzały
slow workflow
Lernen beginnen
wolne postępy w pracy
over-reliance on sth
Lernen beginnen
nadmierne poleganie na czymś
utility bills
Lernen beginnen
rachunki za media
overheads cost
Lernen beginnen
koszty ogólne, np. rachunki za media
economic climate
Lernen beginnen
klimat gospodarczy
new facility
Lernen beginnen
nowy obiekt, zakład gospodarczy
Over-reliance
Lernen beginnen
Nadmierne poleganie
representatives
Lernen beginnen
przedstawiciele
Saturation
Lernen beginnen
Nasycenie

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.