Frage |
Antworten |
|||
|---|---|---|---|---|
|
organizacja musi rozumiec siebie
|
||||
|
bez szefa nic nie działa, musi być widocznie zaangażowany
|
||||
|
myśl zanim zrobisz swrce normy 14001
|
||||
|
analiza czynnikow wewnętrznych i zewnętrznych
|
||||
|
kierownictwo bierze odpowedzialność za SJZ
|
||||
|
kierownictwo dba żeby wymagania klienta były znane. unikalny punkt dla 9001
|
||||
|
dostępna i rozumiana przez pracowników
|
||||
|
przypisanie i zakomunikowanie kto za co odpowiada
|
||||
|
identyfikacja ryzyk
|
||||
|
muszą być zakomunikowane i monitorowane
|
||||
|
każda zmiana SZJ musi być z uwzglęnieniem celu zmiany, konsekwencji. unikalne dla 9001
|
||||
|
zasoby niezbędne do SZJ
|
||||
|
wyposażenie pomiarowe musi być identyfikowane kalibrowane chronione. unikalne dla 9001
|
||||
|
wiedza musi być utrzymywana i chroniona. unikale dla 9001
|
||||
|
potwierdzenie posiadania
|
||||
|
każdy pracownik musi znać politykę jakości
|
||||
|
tworzenie, altualizowanie i nadzorowanie dokumentów
|
||||
|
unikalne dla 9001
|
||||
|
oznakowanie wyrobi przez cały cykl
|
||||
|
ochrona mienia klienta, właściwe magazyniwanie
|
||||
|
ankiety spotkania. unikane dla 9001
|
||||
|
planowe audyty
|
||||
|
przez najwyższe kierownictwo
|
||||
|
szukanie możliwości doskonalenia
|
||||
|
pernamentnie nie jednorazowo
|
||||
|
analiza czynników środowiskowych
|
||||
|
identyfikacja stron i ich wymagań
|
||||
|
granice systemu
|
||||
|
ustanowienie wdrożenie ciągłe doskonalenie systemu
|
||||
|
top mamagement odpowiada za skuteczność SZŚ
|
||||
|
ochrona środowiska, spełnianie wymagań prawnych
|
||||
|
wyznaczenie osób odpowiedzialnych za SZŚ
|
||||
|
podejście do ryzyk i szans
|
||||
|
identyfikacja działań wpływających na środowisko. serce 14001
|
||||
|
identyfikacja przepisów, pozwoleń norm branżowych
|
||||
|
działania adresujące ryzyka
|
||||
|
mierzalne cele spójne z polityką
|
||||
|
plan działania dla każdego celu
|
||||
|
zapewnienie ludzi i wiedzy do zarządzania SZŚ
|
||||
|
każdy pracownik zna politykę
|
||||
|
co kiedy i jak komunikujemy się w sprawie środowiska
|
||||
|
informowanie pracowników o wynikach SZŚ
|
||||
|
decyzja czy i jak komunikować aspekty na zewnątrz. unikalne dla 14001
|
||||
|
nadzór nad dokumentacją szś
|
||||
|
kontrola procesów
|
||||
|
identyfikacja możliwych sutuacji awaryjnych, plany reagowania i testowanie ich ćwiczenimi
|
||||
|
śledzenie wybików według ustalonych wskaźników i metod
|
||||
|
regularne sprawdzanie czy organizacja spełnia wymagania prawne
|
||||
|
kierownictwo ocenia SZŚ
|
||||
|
ciągłe szukanie możliwości doskonalenia
|
||||
|
reagowanie na niezgodności i awarie
|
||||
|
stałe dążenie do poprawy wyników środowiskowych
|
||||
|
analiza czynników wpływających na bezpieczeństwo
|
||||
|
rola pracowników jakos głównej strony zainteresowanej
|
||||
|
granice systemu
|
||||
|
ustanowienie i wdrożenie
|
||||
|
kierownictwo bierze odpowiedzialość za bezpieczeństwo
|
||||
|
zobowiazanie do bezpiecznych warunków
|
||||
|
precyzyjny podział
|
||||
|
angażowanie ich w SZB
|
||||
|
systematyczne rozpoznawanie hazadrów
|
||||
|
szacowanie prawdopodobieństwa i skutków
|
||||
|
identyfikacja możliwości poprawy
|
||||
|
eliminacja do środki ochrony indywidualnej
|
||||
|
uprawnienia do maszyn szkolenia
|
||||
|
każdy pracownik zna polotykę BHP
|
||||
|
przekazywanie informacji i zagrożeniach wypadkach i zmianach
|
||||
|
kontrola procesów przez procedury
|
||||
|
kqżda zmiana oceniana pod kątem Bhp
|
||||
|
wymagania bhp do dostarczanych wyrobów usług
|
||||
|
podwykonawcy na terenie podlegaja SZB. unikalne dla 45001
|
||||
|
zlecania na zewnątrz muszą spełniać wymagania bhp
|
||||
|
plany ewakuacji, pierwszej pomocy
|
||||
|
śledzenie, near missy
|
||||
|
regularne sprawdzanie
|
||||
|
weryfikacja szb
|
||||
|
kierownicto ocenia szb
|
||||
|
stałe dążenie do doskonaleni wyników BHp
|
||||
|
badanie wypadków i near missów, ustalenie przyczyn źródłowych
|
||||
|
systematyczna eliminacja zagrożeń
|
||||