Rozdział 17. Psychologia społeczna: perspektywa interpersonalna i grupowa

 0    35 Datenblatt    martynaa404
mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen
 
Frage język polski Antworten język polski
agresja
Lernen beginnen
zachowanie ukierunkowane na wyrządzenie szkody fizycznej lub psychicznej innej osobie, która chce tej szkody uniknąć
agresja instrumentalna
Lernen beginnen
forma agresji traktowana jako środek do osiągnięcia innego celu, np. władzy lub zasobów
agresja wroga
Lernen beginnen
agresja motywowana gniewem i chęcią skrzywdzenia drugiej osoby
zachowanie antyspołeczne
Lernen beginnen
działanie naruszające normy społeczne i szkodzące innym
zachowanie prospołeczne
Lernen beginnen
dobrowolne działanie ukierunkowane na korzyść innych osób
altruizm
Lernen beginnen
zachowanie prospołeczne podejmowane bez oczekiwania na nagrodę, często kosztem własnych zasobów
efekt widza
Lernen beginnen
mniejsza skłonność do udzielenia pomocy, gdy obecni są inni potencjalni świadkowie
rozproszenie odpowiedzialności
Lernen beginnen
poczucie mniejszej odpowiedzialności jednostki za działanie w obecności innych
grupa
Lernen beginnen
zbiór osób pozostających w interakcji, świadomych swojej przynależności i współzależności
facylitacja społeczna
Lernen beginnen
poprawa wykonania prostych lub dobrze wyuczonych zadań w obecności innych
hamowanie społeczne
Lernen beginnen
pogorszenie wykonania zadań trudnych lub nowych w obecności innych
próżniactwo społeczne
Lernen beginnen
zmniejszenie indywidualnego wysiłku przy pracy zespołowej w porównaniu do pracy indywidualnej
deindywidualizacja
Lernen beginnen
utrata poczucia indywidualnej tożsamości i odpowiedzialności w sytuacji anonimowości grupowej
teoria facylitacji społecznej
Lernen beginnen
teoria zakładająca, że obecność innych zwiększa pobudzenie, co wpływa na wykonanie zadań
teoria konfliktu dystrakcyjnego
Lernen beginnen
wyjaśnienie facylitacji i hamowania społecznego przez konflikt uwagi
konformizm
Lernen beginnen
zmiana zachowania lub opinii pod wpływem rzeczywistego lub wyobrażonego nacisku grupy
uległość
Lernen beginnen
zmiana zachowania pod wpływem bezpośredniej prośby innej osoby
posłuszeństwo
Lernen beginnen
podporządkowanie się poleceniom autorytetu, nawet gdy są sprzeczne z własnymi normami
technika „stopy w drzwiach”
Lernen beginnen
zwiększenie szansy na zgodę poprzez wcześniejsze spełnienie małej prośby
technika „drzwiami w twarz”
Lernen beginnen
uzyskanie zgody na mniejszą prośbę po wcześniejszej odmowie większej
technika „niskiej piłki”
Lernen beginnen
utrzymanie zgody po ujawnieniu dodatkowych kosztów wcześniej zaakceptowanego działania
technika „to nie wszystko”
Lernen beginnen
zwiększenie atrakcyjności oferty przez dodanie bonusu przed decyzją
technika wzajemności
Lernen beginnen
wywołanie poczucia zobowiązania poprzez wcześniejsze wyświadczenie przysługi
technika uzasadniania
Lernen beginnen
zwiększenie uległości poprzez podanie nawet pozornego powodu prośby
technika trudnego dostępu
Lernen beginnen
zwiększenie atrakcyjności dobra poprzez ograniczenie jego dostępności
myślenie grupowe
Lernen beginnen
dążenie do jednomyślności w grupie kosztem krytycznego myślenia
polaryzacja grupowa
Lernen beginnen
tendencja do podejmowania bardziej skrajnych decyzji po dyskusji grupowej
stereotyp
Lernen beginnen
uproszczone i uogólnione przekonanie na temat cech członków danej grupy
uprzedzenie
Lernen beginnen
negatywna postawa wobec grupy lub jej członków oparta na stereotypach
jednorodność grupy obcej
Lernen beginnen
postrzeganie członków grupy obcej jako bardziej podobnych do siebie
pozorna korelacja
Lernen beginnen
dostrzeganie związku między zjawiskami, który w rzeczywistości nie istnieje
kategoryzacja społeczna
Lernen beginnen
porządkowanie ludzi w grupy na podstawie cech społecznych
teoria rzeczywistego konfliktu
Lernen beginnen
pogląd, że uprzedzenia wynikają z rywalizacji o ograniczone zasoby
teoria tożsamości społecznej
Lernen beginnen
teoria zakładająca, że część samooceny pochodzi z przynależności grupowej
hipoteza kontaktu
Lernen beginnen
założenie, że kontakt międzygrupowy zmniejsza uprzedzenia przy określonych warunkach

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.