de edk eco 20

 0    80 Datenblatt    technicznyj
mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen
 
Frage Antworten
Effektives Management
Lernen beginnen
Skuteczne zarządzanie
Unternehmen arbeiten mit streng festgesetzten Zielen
Lernen beginnen
Firmy działają ze ściśle określonymi celami
Um diese zu erreichen, stellen Sie Manager ein, welche die Arbeit anderer Angestellter überwachen
Lernen beginnen
Aby to osiągnąć, zatrudnij menedżerów, którzy będą nadzorować pracę innych pracowników
Die meisten Manager erfüllen ihre Pflichten auf eine erfolgsorientierte Art.
Lernen beginnen
Większość menedżerów realizuje swoje obowiązki w sposób zorientowany na sukces.
Der Managementstil
Lernen beginnen
Styl zarządzania
Der Managementstil, den sie bei ihren täglichen Aktivitäten einsetzen
Lernen beginnen
Styl zarządzania, jaki stosują w swoich codziennych działaniach
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
Lernen beginnen
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab.
Lernen beginnen
charakter zadania i umiejętności siły roboczej.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
Lernen beginnen
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
Lernen beginnen
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf.
Lernen beginnen
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje.
Diese Situation hat sich mittlerweile geändert und Manager sind offen und zugänglich geworden
Lernen beginnen
Sytuacja ta uległa zmianie, a menedżerowie stali się otwarci i przystępni
Sie laden Mitarbeiter häufig zur Teilnahme an Entscheidungsprozessen ein.
Lernen beginnen
Często zapraszają pracowników do udziału w procesach decyzyjnych.
Ein Managementstil ist die charakteristische Weise
Lernen beginnen
Styl zarządzania to charakterystyczny sposób zarządzania
auf die ein Manager Entscheidungen trifft und sich zu seinen Untergebenen verhält.
Lernen beginnen
na podstawie których menedżer podejmuje decyzje i zachowuje się wobec podwładnych.
Verschiedene Managementstile können beobachtet werden
Lernen beginnen
Można zaobserwować różne style zarządzania
Ein autokratischer
Lernen beginnen
Autokratyczny
Ein autokratischer, auch bekannt als diktatorischer Stil bedeutet
Lernen beginnen
Styl autokratyczny, znany również jako styl dyktatorski
dass der Manager Entscheidungen allein trifft
Lernen beginnen
że menedżer podejmuje decyzje sam
ohne irgendjemand anderes zu befragen.
Lernen beginnen
bez konsultacji z kimkolwiek innym.
Dieser Stil wird in Situationen als effektiv erachtet
Lernen beginnen
Ten styl jest uważany za skuteczny w sytuacjach
wo schnelle Entscheidungen notwendig sind
Lernen beginnen
gdzie potrzebne są szybkie decyzje
bei der Leitung eines Teams von unfähigen Angestellten
Lernen beginnen
przy zarządzaniu zespołem niekompetentnych pracowników
In einem demokratischen Managementstil werden Entscheidungen mit den Angestellten diskutiert
Lernen beginnen
W demokratycznym stylu zarządzania decyzje omawiane są z pracownikami
durch die Mehrheit getroffen, was üblicherweise die Arbeitszufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert
Lernen beginnen
spotykana przez większość, co zwykle poprawia satysfakcję z pracy i jej jakość
In diesem Managementmodell ist der Entscheidungsfindungsprozess jedoch zeitaufwändig
Lernen beginnen
Jednak w tym modelu zarządzania proces decyzyjny jest czasochłonny
kann zu kompromittierenden Entschlüssen führen
Lernen beginnen
może prowadzić do kompromitujących decyzji
um die gesamte Gruppe zufrieden zu stellen.
Lernen beginnen
aby zadowolić całą grupę.
Ein Manager, der einen delegierenden Stil bevorzugt
Lernen beginnen
Menedżer preferujący styl delegowania
überträgt einen Teil der Verantwortung für die erfolgreiche Erfüllung einer Aufgabe den Untergebenen.
Lernen beginnen
przekazuje część odpowiedzialności za pomyślne wykonanie zadania na podwładnych.
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden von dem Manager vorgegeben
Lernen beginnen
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania określa kierownik
wohingegen die Durchführung dem Team übertragen wird.
Lernen beginnen
natomiast wdrożenie jest delegowane zespołowi.
Dieses Arrangement funktioniert am besten
Lernen beginnen
Taki układ sprawdza się najlepiej
wenn die Angestellten willens sind
Lernen beginnen
jeśli pracownicy wyrażą chęć
einen bestimmten Job zu erledigen und wissen, wie dieser anzugehen ist.
Lernen beginnen
wykonać konkretną pracę i wiedzieć, jak się do niej zabrać.
Ein Laissez-faire-Stil, in welchem der Manager das Management der Gruppe überlässt
Lernen beginnen
Styl leseferyzmu, w którym menedżer pozostawia zarządzanie grupie
ist der dezentralste Führungsstil
Lernen beginnen
jest najbardziej zdecentralizowanym stylem zarządzania
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen zu den besten Ergebnissen
Lernen beginnen
Prowadzi do najlepszych wyników w grupach wysoce profesjonalnych i kreatywnych
Andererseits resultiert er jedoch in einen Mangel an Mitarbeiterkonzentration
Lernen beginnen
Z drugiej jednak strony skutkuje to brakiem koncentracji pracowników
Falls etwas schiefgeht
Lernen beginnen
Na wypadek, gdyby coś poszło nie tak
kann dieser Managementstil das Scheitern eines Projekts verursachen
Lernen beginnen
Ten styl zarządzania może spowodować niepowodzenie projektu
das Image eines Unternehmens beeinträchtigen.
Lernen beginnen
wpłynąć na wizerunek firmy.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
Lernen beginnen
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
Lernen beginnen
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab
Lernen beginnen
charakter zadania i umiejętności siły roboczej
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
Lernen beginnen
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf
Lernen beginnen
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje
streng festgesetzten Zielen
Lernen beginnen
ściśle określone cele
anderer Angestellter überwachen
Lernen beginnen
monitorować innych pracowników
Die meisten Manager
Lernen beginnen
Większość menedżerów
erfolgsorientierte Art
Lernen beginnen
typ nastawiony na sukces
täglichen Aktivitäten einsetze
Lernen beginnen
angażować się w codzienne czynności
hängt von solchen Umstände
Lernen beginnen
zależy od takich okoliczności
Unternehmenskultur
Lernen beginnen
Kultura korporacyjna
Natur der Aufgabe
Lernen beginnen
Charakter zadania
Fähigkeiten der Belegschaft ab.
Lernen beginnen
umiejętności siły roboczej.
spielt auch eine wichtige Rolle.
Lernen beginnen
również odgrywa ważną rolę.
Untergebenen
Lernen beginnen
Podwładni
mittels Furcht
Lernen beginnen
poprzez strach
zwangen Entscheidung auf
Lernen beginnen
wymuszona decyzja
mittlerweile geändert
Lernen beginnen
teraz zmienione
zugänglich geworden
Lernen beginnen
stać się dostępnym
Entscheidungsprozessen
Lernen beginnen
procesy decyzyjne
charakteristische Weise
Lernen beginnen
charakterystyczny sposób
Stil
Lernen beginnen
Styl
unfähigen Angestellten.
Lernen beginnen
niekompetentni pracownicy.
kompromittierenden Entschlüssen führen
Lernen beginnen
prowadzić do kompromitujących decyzji
gesamte Gruppe
Lernen beginnen
cała grupa
delegierenden Stil bevorzugt
Lernen beginnen
Preferowany styl delegowania
Teil der Verantwortung
Lernen beginnen
Część odpowiedzialności
erfolgreiche Erfüllung
Lernen beginnen
pomyślne spełnienie
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden
Lernen beginnen
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania zostaną podane
Durchführung
Lernen beginnen
wykonanie
Dieses Arrangement funktioniert am besten
Lernen beginnen
Taki układ sprawdza się najlepiej
dezentralste Führungsstil
Lernen beginnen
najbardziej zdecentralizowany styl przywództwa
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen
Lernen beginnen
Prowadzi grupy wysoce profesjonalne i kreatywne
Andererseits resultiert
Lernen beginnen
Z drugiej strony rezultaty
Andererseits resultiert
Lernen beginnen
Z drugiej strony rezultaty
das Scheitern eines Projekts verursachen
Lernen beginnen
spowodować niepowodzenie projektu
Unternehmens beeinträchtigen
Lernen beginnen
wpłynąć na firmę

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.