Formalizacja

0 11 Datenblatt sabinkarzajew

Lernen beginnen

mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen

Frage		Antworten
Władza biura działająca na podstawie formalnych przepisów, zasad Lernen beginnen		Biurokracja
dochodzi do niego, gdy w organizacji jest zbyt dużo zasad przekraczających granice tolerancji, prowadzi do zmniejszenie efektywności działania organizacji Lernen beginnen		Zjawisko przeformalizowania
polegające na istnieniu zbyt wąskim zakresie przepisów, prowadzi do chaosu i spadkiem efektywności organizacji Lernen beginnen		Zjawisko niedoformalizowania
niesprawne działanie urzędów wynikające ze zbyt skomplikowanych procedur i ścisłego trzymania się niepraktycznych przepisów / nadmierna władza biura, szkodliwa dla organizacji Lernen beginnen		Biurokratyzm
standaryzacja spontanicznych zachowań w organizacji Lernen beginnen		Cel formalizacji
pisemne określenie zasad, reguł i norm, które prowadzą do wytworzenia wzorców zachowań i zależności oraz procedury działania w organizacji. Lernen beginnen		formalizacja
struktura formalna organizacji, określająca hierarchiczne upoważnienia pracowników, polegające na komunikowaniu się między sobą w sprawach mniejszej wagi Lernen beginnen		Kładka Fayola
liczba podwładnych podległych bezpośrednio jednej osobie Lernen beginnen		rozpiętości kierowania(Henri Fayol)
liczba bezpośrednio podwładnych oraz podwładnych z niższych szczebli Lernen beginnen		zasięgu kierowania (Henri Fayol)
to zakres spraw, procesów i zachowań organizacyjnych regulowanych przez formalne przepisy. Lernen beginnen		Wymiary Formalizacji: Zasięg
dokładność i częstotliwość kontroli przestrzegania formalnych przepisów surowość sankcji za ich nieprzestrzeganie. Lernen beginnen		Rygoryzm

Karteikarten erstellen

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.