Moja lekcja

1. Prekursorem nauk o zarządzaniu, który wprowadził podział menadżerów na mistrzów administracyjnych oraz produkcyjnych był: a. Frank Gilbreth b. Henry Ford c. Fryderyk Winslow Taylor d. Karol Adamiecki

c. Fryderyk Winslow Taylor

3. Henry Ford znany jest z wprowadzenia w swoich fabrykach taśmy produkcyjnej. Które z niżej wymienionych są również przypisywane Fordowi? a. Harmonogramy b. Zasady ekonomii ruchów c. Typizacja i standaryzacja d. Zasady wydajności

c. Typizacja i standaryzacja

4. Autorem 14 zasad zarządzania był: a. Henry Ford b. Frank Gilbreth c. Henri Fayol d. Harrington Emerson

c. Henri Fayol

5. Harrington Emerson jako jeden z pierwszych wprowadził biuro doradztwa organizacyjnego. Poza tym znany jest z opracowania i wdrożenia: a. 14 zasad zarządzania b. 12 zasad wydajności c. Zasad ekonomii ruchów d. Harmonogramów

b. 12 zasad wydajności

6. Twórcą czasowo – premiowego systemu wynagrodzeń oraz harmonogramów był: a. Henry Laurent Gantt b. Le Chatelier c. Tomasz Bata d. Adam Smith

a. Henry Laurent Gantt

7. Elementami otoczenia wewnętrznego przedsiębiorstwa są: a. Regulacje prawne, poziom technologii, pracownicy b. Zarząd, pracownicy, kultura organizacyjna c. Pracownicy, zarząd, maszyny produkcyjne d. Zarząd, klienci, pracownicy

b. Zarząd, pracownicy, kultura organizacyjna

8. Które z wymienionych nie należą do otoczenia zewnętrznego bliższego (celowego) przedsiębiorstwa? a. Zarząd b. Konkurenci c. Klienci d. Dostawcy

a. Zarząd

9. Do planów stałych zalicza się: a. Standardowe procedury, politykę, statuty i regulaminy b. Programy, projekty, budżety c. Plany reagowania kryzysowego d. Plany rekrutacyjne

a. Standardowe procedury, politykę, statuty i regulaminy

10. Która zasada wymaga, by w strukturze organizacyjnej każdy pracownik podlegał dokładnie jednemu bezpośredniemu przełożonemu? a. Zasada skalarna b. Zasada jedności rozkazodawstwa c. Zasada jednoosobowej odpowiedzialności d. Zasada oporu i przekory

b. Zasada jedności rozkazodawstwa

11. Rozpiętość zarządzania to: a. Liczba pracowników podległych jednemu przełożonemu b. Liczba szczebli w strukturze organizacyjnej c. Liczba pracowników bezpośrednio podległych jednemu przełożonemu d. Liczba menadżerów w strukturze organizacyjnej

c. Liczba pracowników bezpośrednio podległych jednemu przełożonemu

12. Struktura organizacyjna, w której występuje niewielka liczba szczebli zarządzania oraz duża rozpiętość zarządzania to struktura: a. Smukła b. Płaska c. Macierzowa d. Dywizjonalna

b. Płaska

13. Model motywacyjny, według którego pracownik nie wykazuje zainteresowania i zaangażowania w poprawę wykonywania zadań nazywany jest: a. Modelem zasobów ludzkich b. Modelem stosunków współdziałania c. Modelem tradycyjnym Taylora d. Modelem X i Y

c. Modelem tradycyjnym Taylora

14. Teoria motywacyjna, w której potrzeby motywacyjne zaspakajane są kolejno według hierarchii potrzeb została zaproponowana przez: a. Claytona Alderfera b. Abrahama Maslowa c. Stacy Adamsa d. Frederica Skinnera

b. Abrahama Maslowa

15. Teorię motywacyjną, w której proces motywowania pracowników opiera się na założeniu występowania dwóch grup czynników – motywacyjnych oraz higieny opracował: a. Frederick Herzberg b. Stacy Adams c. Clayton Alderfer d. Douglas McGregor

a. Frederick Herzberg

17. Zakładowy plan szkoleń zakłada przygotowanie: a. Rocznego przewidywanego preliminarza kosztów szkoleń b. Rocznego przewidywanego harmonogramu szkoleń c. Osób do udziału w corocznych szkoleniach d. Tylko szkoleń z zakresu BHP i prawa pracy

b. Rocznego przewidywanego harmonogramu szkoleń

19. Styl kierowania, w którym przełożony wydaje polecenia, dokładnie kontroluje termin praz sposób ich wykonywania bez dokładnego tłumaczenia i uzasadniania tych poleceń nazywany jest stylem: a. Autokratycznym b. Demokratycznym c. Innowacyjnym d. Biernym

a. Autokratycznym

20. Styl kierowania, w którym przełożony przy podejmowaniu decyzji zasięga opinii podwładnych i innych współpracowników to styl: a. Demokratyczny b. Autorytarny c. Bierny d. Zrównoważony

a. Demokratyczny

21. Styl kierowania, w którym przełożony deleguje podwładnym spore uprawnienia decyzyjne samemu koncentrując się na monitorowaniu efektów pracy zespołu to styl: a. Niezdecydowany b. Bierny c. Demokratyczny d. Innowacyjny

b. Bierny

22. Kryterium decyzyjne, w którym wybiera się decyzję, maksymalizując minimalne oczekiwane zyski nazywa się kryterium: a. Hurwicza b. Von Neumana c. Walda d. Savage’a

b. Von Neumana

23. Do etapów procesu zarządzania zasobami ludzkimi nie zalicza się: a. Planowania zatrudnienia b. Motywowania c. Derekrutacji d. Planowania ewakuacji hali produkcyjnej

d. Planowania ewakuacji hali produkcyjnej

25. Do elementów otoczenia zewnętrznego celowego nie zalicza się: a. Konkurentów i dostawców b. Lokalnego systemu prawnego i wymiaru technologicznego c. Dostawców i właścicieli d. Kooperantów i klientów

b. Lokalnego systemu prawnego i wymiaru technologicznego

26. Otoczenie zewnętrzne ogólne składa się między innymi z elementów: a. Klienci i dostawcy b. Wymiar technologiczny i prawny c. Właściciele i regulatorzy d. Kooperanci i konkurenci

b. Wymiar technologiczny i prawny

27. Cele i plany w zarządzaniu przedsiębiorstwem mogą być podzielone jako: a. Taktyczne, operacyjne i strategiczne b. Strategiczne, operacyjne i balistyczne c. Prywatne, pracownicze oraz menadżerskie d. Wykonalne, trudno wykonalne i nierealne

a. Taktyczne, operacyjne i strategiczne

29. W strukturze macierzowej może dochodzić do sytuacji, w której można mieć wątpliwości co do zachowania zasady: a. Jedności rozkazodawstwa b. Zasady skalarnej c. Zasady wektorowej d. Jedności czasu i miejsca wykonywanej pracy

a. Jedności rozkazodawstwa

30. Strukturą organizacyjną, w której nie tworzy się działów funkcjonalnych jest struktura: a. Macierzowa b. Funkcjonalna c. Liniowa d. Dywizjonalna

c. Liniowa

31. Kryterium decyzyjne, w którym do podjęcia decyzji stosuje się współczynnik skłonności do ryzyka nazywane jest kryterium: a. Savage’a b. Hurwicza c. La Placea d. Von Neumana

b. Hurwicza

33. Metoda, w której decyzja podejmowana jest według kryterium minimalizacji maksymalnego żalu utraconych potencjalnych korzyści została opracowana przez: a. Von Neumana b. Walda c. Hurwicza d. Savage’a

d. Savage’a

35. Jednym ze sposobów uproszczenia komunikacji poziomej między pracownikami różnych działów jest: a. Kładka Fayola b. Most Taylora c. Ścieżka służbowa d. Łacznik Skinnera

a. Kładka Fayola

36. Prawo naukowej organizacji pracy wyjaśniające przyczyny problemów z wdrażaniem nowych pomysłów związanych z organizacją pracy nazywane jest: a. Prawem podziału pracy b. Prawem koncentracji c. Prawem przekory d. Prawem wzrastającej produkcji

c. Prawem przekory

37. Czasokres obowiązywania planów średnioterminowych: a. Nie zależy od branży której dotyczy b. Jest dłuższy niż 2 lata c. Jest dłuższy niż 3 lata, ale nie przekracza 10 lat d. Zależny jest od specyfiki branży

d. Zależny jest od specyfiki branży

38. Przy wprowadzeniu pracownika do pracy nie jest koniecznym: a. Odbycie szkolenia stanowiskowego b. Odbycie szkolenia BHP c. Dostarczenie zaświadczenia lekarza medycyny pracy d. Odbycie kursu podnoszącego kwalifikacje zawodowe

d. Odbycie kursu podnoszącego kwalifikacje zawodowe

39. Podejmując decyzję w warunkach quasi-pewności w warunkach multikryterialnych można zastosować metodę: a. Drzewka decyzyjnego b. Hurwicza c. Bayesa d. Metakryterium

d. Metakryterium

42. Do metod grupowego podejmowania decyzji nie zalicza się: a. Metody burzy mózgów b. Metody delfickiej c. Metody grupy interaktywnej d. Metody dywersyfikacji decyzyjnej

d. Metody dywersyfikacji decyzyjnej

43. Zasobami, którymi można zarządzać w przedsiębiorstwie są: a. Ludzie, informacje, finanse b. Ludzie, park maszynowy, czas c. Finanse, informacje, monitoring d. Budowle, motywacja, priorytety

a. Ludzie, informacje, finanse

45. Kontrolowanie przebiegu procesu na każdym etapie jego trwania nosi nazwę kontroli: a. Równoległej b. Końcowej c. Wstępnej d. Strategicznej

a. Równoległej

48. Technika assessment center jest stosowana w procesie: a. Rekrutacji b. Wprowadzenia do pracy c. Motywowania d. Oceniania i kontroli

a. Rekrutacji

49. Strukturą organizacyjną, w której dochodzi do łączenia się kilku firm w jedną organizację może być: a. Struktura liniowa b. Struktura macierzowa c. Struktura funkcjonalna d. Struktura holdingowa

d. Struktura holdingowa

56. Przesuwając się po krzywej obojętności krańcowa wartość każdego z tworzących ją dóbr jest: a. Coraz mniejsza b. Coraz większa c. Taka sama d. Równa zero

a. Coraz mniejsza

67. Szkoła neoklasyczna współczesnej ekonomii opiera się na: a. Teorii Marschalla i teorii Taylora b. Teorii produkcji, teorii konkurencji doskonałej i teorii pieniądza c. Pojęciu samoregulującej się gospodarki d. Porządku naturalnym

a. Teorii Marschalla i teorii Taylora b. Teorii produkcji, teorii konkurencji doskonałej i teorii pieniądza

68. Wśród rodzajów monopolu nie występuje: a. Monopol naturalny b. Kartel c. Konkurencja monopolistyczna d. Oligopol

b. Kartel c. Konkurencja monopolistyczna

72. Do determinant pozacenowych popytu nie zalicza się: a. Cen produktów substytucyjnych i komplementarnych b. Dochodów konsumentów c. Cen surowców produkcji d. Kosztu alternatywnego

c. Cen surowców produkcji d. Kosztu alternatywnego

73. Dochód krańcowy w poniższym przypadku wyniesie: a. 19 b. 9 c. 10 d. 0

b. 9

74. Najlepszym sposobem rozwoju krzywej możliwości produkcyjnych jest: a. Rozwój zasadniczy b. Rozwój ekstensywny c. Rozwój intensywny d. Zwiększanie ilości zasobów rzadkich

c. Rozwój intensywny

77. Kategorią kosztu zmiennego nie jest: a. Koszt zmienny progresywny b. Koszt zmienny degresywny c. Koszt zmienny malejący d. Koszt quasizmienny

c. Koszt zmienny malejący d. Koszt quasizmienny

78. Czynniki mające wpływ na wzrost produkcji w funkcji Cobba-Douglasa to: a. Ilość aktywów przedsiębiorstwa b. Ilość kapitału (K) i ilość czynników produkcji (L) c. Wielkość przedsiębiorstwa d. Decyzje menadżerskie

b. Ilość kapitału (K) i ilość czynników produkcji (L)

82. W zależności od przyczyn bezrobocia wyróżniamy różne jego rodzaje. Proszę wybrać prawidłowe. a. strukturalne b. frykcyjne c. strukturalne d. ukryte

a. strukturalne b. frykcyjne c. strukturalne

84. Do przyczyn bezrobocia zalicza się: a. niedostosowanie struktury podaży pracy do popytu zgłaszanego przez pracodawców b. dotowanie zatrudnienia przez państwo c. publiczne programy zatrudnienia d. automatyzacja procesów produkcji, zmiany technologiczne

a. niedostosowanie struktury podaży pracy do popytu zgłaszanego przez pracodawców d. automatyzacja procesów produkcji, zmiany technologiczne

87. Rodzaje inflacji w zależności od stopnia jej nasilenia to: a. pełzająca b. popytowa c. galopująca d. strukturalna

a. pełzająca c. galopująca

90. Jakie są skutki inflacji: a. „efekt zniechęconego pracownika” b. spadek wartości i zaufania do pieniądza c. potęga firm monopolistycznych d. utrudnienia w rozliczaniu transakcji zagranicznych

b. spadek wartości i zaufania do pieniądza d. utrudnienia w rozliczaniu transakcji zagranicznych

91. Najistotniejsze funkcje pieniądza stanowią: a. środek wymiany i miernik wartości b. miernik wzrostu gospodarczego c. miernik produkcji d. międzynarodowy środek płatniczy

a. środek wymiany i miernik wartości d. międzynarodowy środek płatniczy

93. W rozwiniętej gospodarce rynkowej bank centralny odgrywa zasadniczą rolę. Pełni on podstawowe funkcje do których zalicza się: a. funkcja banku emisyjnego b. funkcja banku komercyjnego c. funkcja banku banków d. funkcja centralnego banku państwa

a. funkcja banku emisyjnego c. funkcja banku banków d. funkcja centralnego banku państwa

103. Podstawowe dwa rodzaje inwestycji to: a. inwestycje rzeczowe b. inwestycje finansowe c. inwestycje wirtualne d. inwestycje zagraniczne

a. inwestycje rzeczowe b. inwestycje finansowe

106. Z punktu widzenia długości okresu wyróżnia się dwa rodzaje inwestycji: a. inwestycje celowe b. inwestycje proste c. inwestycje w kapitał intelektualny d. inwestycje kuponowe

b. inwestycje proste d. inwestycje kuponowe

107. Do której grupy inwestycji należą reinwestycje: a. inwestycje rzeczowe b. inwestycje gminne c. inwestycje kuponowe d. inwestycje proste

c. inwestycje kuponowe

108. Proszę wybrać podstawowe rodzaje instrumentów finansowych: a. instrumenty hybrydowe b. instrumenty dłużne c. instrumenty udziałowe d. instrumenty pochodne

b. instrumenty dłużne c. instrumenty udziałowe d. instrumenty pochodne

110. Rynek kapitałowy ze względu na swój charakter pełni następujące funkcje: a. alokacji, mobilizacji oraz oceny kapitału b. mobilizacji kapitału c. oceny kapitału d. barometru koniunktury

a. alokacji, mobilizacji oraz oceny kapitału d. barometru koniunktury

112. Zaznacz operatory heurystyczne a. Analogia fantastyczna b. Gra ze słowami c. Synektyka d. Superpozycja

a. Analogia fantastyczna b. Gra ze słowami d. Superpozycja

113. Zaznacz podstawowe elementy działania projektowego. a. Przedmiot projektowania, czyli prototyp b. Proces projektowania c. Metody projektowe d. Wytwór projektowania

a. Przedmiot projektowania, czyli prototyp b. Proces projektowania c. Metody projektowe d. Wytwór projektowania

114. Do czynników wewnętrznych hamujących twórczość należą: a. Brak popierania postaw twórczych b. Przedwczesna ocena i krytyka przez przełożonego c. Nadmierna specjalizacja d. Żadne z podanych

b. Przedwczesna ocena i krytyka przez przełożonego c. Nadmierna specjalizacja

115. Do ogólnej struktury rozwiązań zadań twórczych nie należy: a. Analiza i wybór rozwiązania. b. Synteza rozwiązań. c. Rewizja pośrednich rezultatów d. Żadne z podanych

d. Żadne z podanych

117. Zaznacz metody należące do grupy metod heurystycznych. a. Metoda pytań b. Analiza dotychczasowych rozwiązań c. Metoda morfologiczna d. Metoda drzewa rozwiązań

a. Metoda pytań b. Analiza dotychczasowych rozwiązań

119. Celami etapu formułowania zadania projektowania są: a. Określenie celu projektowania b. Uogólnienie potrzeby c. Konkretyzacja potrzeby d. Żadne z podanych

a. Określenie celu projektowania b. Uogólnienie potrzeby c. Konkretyzacja potrzeby

121. Zaznacz metody należące do grupy metod systematyczno-heurystycznych. a. Metoda pytań b. Metoda morfologiczna c. Metoda burzy mózgów d. Metoda systemowa

b. Metoda morfologiczna d. Metoda systemowa

123. Do czynników zewnętrznych hamujących twórczość należą: a. Niewłaściwe wykorzystanie środków finansowych b. Przedwczesna ocena i krytyka przez przełożonego c. Narzucanie twórcom sposobu postępowania d. Żadne z podanych

a. Niewłaściwe wykorzystanie środków finansowych c. Narzucanie twórcom sposobu postępowania

124. Projektant posługuje się w swojej pracy układami i kryteriami: a. Wartości ekonomicznej b. Wartości technicznej c. Wartości humanistycznej d. Wartości psychologicznej

a. Wartości ekonomicznej b. Wartości technicznej d. Wartości psychologicznej

125. Do podstawowych działań procesu projektowania należą: a. Formułowanie zadania projektowego. b. Wybór i optymalizacja. c. Sporządzenie dokumentacji rozwiązania zadania projektowego. d. Żadne z podanych

a. Formułowanie zadania projektowego. b. Wybór i optymalizacja. c. Sporządzenie dokumentacji rozwiązania zadania projektowego.

126. Twórcze projektowanie zapoczątkowuje: a. Analiza b. Ocena c. Synteza d. Działania przygotowawcze

c. Synteza

128. Jedną z najbardziej złożonych dziedzin projektowania technicznego jest: a. Projektowanie wyrobów mechanicznych. b. Projektowanie wytworów budowlanych. c. Projektowanie procesów. d. Projektowanie zakładów przemysłowych.

d. Projektowanie zakładów przemysłowych.

129. Zaznacz, jaka struktura projektowania umożliwia podział zadań na autonomiczne zadania o mniejszym zakresie, które mogą być wykonywane np. przez różnych projektantów: a. Mikrostruktura b. Makrosturktura c. Dekompozycja d. Żadna z podanych

c. Dekompozycja

130. Zaznacz prawdziwe zdania odnoszące się do cech formułowania zadania projektowego: a. Jest działaniem heurystycznym, nie dającym się sformalizować. b. Powinno być wykonywane iteracyjnie. c. Obejmuje zestawienie listy wymagań. d. Żadne z podanych

a. Jest działaniem heurystycznym, nie dającym się sformalizować. b. Powinno być wykonywane iteracyjnie. c. Obejmuje zestawienie listy wymagań.

131. Wymagania wynikające wprost z przeznaczenia projektowanego obiektu oraz z konieczności dopasowania obiektu do otoczenia to: a. Wymagania funkcjonalne. b. Wymagania niezawodnościowe. c. Wymagania technologiczne. d. Żadne z podanych

a. Wymagania funkcjonalne.

132. Do metod wspomagających określanie wymagań projektowych należą: a. Metoda przestrzeni zdarzeń i sprzężeń. b. Metoda drzewa celów. c. Burza mózgów d. Wszystkie z podanych.

a. Metoda przestrzeni zdarzeń i sprzężeń. b. Metoda drzewa celów.

133. Projektant wyobraża sobie, że jego ciało jest projektowanym śmigłem helikoptera i wyobraża sobie siły oddziałujące na ten przedmiot. Projektant posłużył się: a. Analogią prostą. b. Analogią osobistą. c. Analogią symboliczną. d. Analogią fantastyczną.

b. Analogią osobistą.

135. Do narzędzi projektowania należą: a. Metody heurystyczne b. Komputery, skanery, drukarki, plotery c. Systemy i programy komputerowe d. żadne z podanych.

a. Metody heurystyczne b. Komputery, skanery, drukarki, plotery c. Systemy i programy komputerowe

136. Kryterium obowiązujące we wszystkich fazach makrostruktury danego procesu, nazywa się: a. Kryterium pierwotnym. b. Nadrzędnym kryterium optymalizacji. c. Zadaniowym kryterium optymalizacji. d. Żadne z podanych.

b. Nadrzędnym kryterium optymalizacji.

137. Do zintegrowanego wytwarzania CIM nie należą: a. System CAD b. System CAP c. System CAQ d. Żadne z podanych

d. Żadne z podanych

138. Zaznacz, który operator heurystyczny poszukuje bezpośrednich podobieństw w działaniu, wyglądzie i funkcji przedmiotu projektowanego do świata techniki i przyrody: a. Superpozycja b. Analogia prosta. c. Analogia symboliczna. d. Synektyka.

b. Analogia prosta.

140. Zadanie projektowe określa: a. Koszt realizacji projektu. b. Główne wymagania stawiane przedmiotowi projektowanemu. c. Metody i narzędzia właściwe. d. Żadne z podanych.

b. Główne wymagania stawiane przedmiotowi projektowanemu.

143. Operacje technologiczne, kontrolne, transportowe, usługowe należą do elementów: a. Wejścia do systemu produkcyjnego b. Wyjścia z systemu produkcyjnego c. Procesów przetwarzania d. Procesów decyzyjnych

c. Procesów przetwarzania

144. Środkami technicznymi produkcji są: a. Teren zakładu, budynki, maszyny produkcyjne, sieci informatyczne b. Zatrudnieni pracownicy, energia elektryczna i inne media c. Surowce i półprodukty d. Technologia (know how) oraz kapitał zakładowy

a. Teren zakładu, budynki, maszyny produkcyjne, sieci informatyczne

145. Elementami wyjścia z systemu produkcyjnego nie są: a. Wyrobu i usługi przemysłowe b. Braki produkcyjne oraz surowce wtórne c. Produkty uboczne i odpady d. Wyroby w magazynach międzyoperacyjnych

d. Wyroby w magazynach międzyoperacyjnych

146. Do otoczenia bliższego systemu produkcyjnego nie należą: a. Zatrudniony personel wykonawczy i zarządzający b. Organizacja zbytu, serwisu c. Metody i formy zarządzania systemem produkcyjnym d. Warunki makroekonomiczne

d. Warunki makroekonomiczne

152. Poprzez podzielenie efektów wytwarzania przez poniesione nakłady uzyskuje się wyznaczenie wartości: a. Wydajności b. Produktywności c. Czasochłonności d. Żadnej z powyższych

b. Produktywności

154. Czas trwania cyklu szeregowo – równoległego w stosunku do cyklu szeregowego dla tej samej wielkości partii produkcyjnej jest: a. Krótszy b. Dłuższy c. Taki sam d. Nie można tego stwierdzić

a. Krótszy

163. Czas upływający pomiędzy zejściem z linii produkcyjnej kolejnych wyrobów gotowych jest definiowany jako: a. Wydajność produkcji b. Średni czas technologiczny w cyklu c. Takt produkcji d. Produktywność linii produkcyjnej

c. Takt produkcji

164. Sytuacja, w której występuje niewielka powtarzalność operacji na poszczególnych stanowiskach roboczych jest charakterystyczna dla produkcji: a. Rytmicznej b. Nierytmicznej c. Masowej d. Średnioseryjnej

b. Nierytmicznej

166. Suwnice, wyciągi, żurawie to grupa środków transportowych: a. Przenośnikowych b. Dźwignicowych c. Jezdniowych bezobsługowych d. Cięgnowych

b. Dźwignicowych

168. Do zasad organizacji magazynu nie należy: a. Zasada składowania w górę (wysokie składowanie) b. Zasada minimalizacji pracy transportowej w magazynie c. Automatyzacja transportu i procesu składowania d. Zasada równoległości

d. Zasada równoległości

172. Zaznacz trzy podstawowe atrybuty procesu: a. elastyczność procesu b. koszt procesu c. znaczenie procesu dla organizacji d. jakość procesu

a. elastyczność procesu b. koszt procesu d. jakość procesu

173. Zaznacz atrybuty procesu istotne dla podjęcia działań reinżynieryjnych: a. elastyczność procesu b. koszt procesu c. znaczenie procesu dla organizacji d. jakość procesu

a. elastyczność procesu b. koszt procesu c. znaczenie procesu dla organizacji d. jakość procesu

174. Do analiz ilościowych procesu zalicza się: a. analizy Pareto b. teorie kolejek c. analizy przepływu d. analizy przyczyn źródłowych

b. teorie kolejek c. analizy przepływu

175. Do analiz jakościowych procesu zalicza się: a. symulacje procesu b. teorie kolejek c. metodę 5why d. diagram Ishikawy

c. metodę 5why d. diagram Ishikawy

176. Zaznacz jakie źródła informacji możemy wykorzystać do modelowania procesu: a. dzienniki zdarzeń b. warsztaty c. dokumentację procesu d. analizy ilościowe

a. dzienniki zdarzeń b. warsztaty c. dokumentację procesu

178. Jest to faza cyklu BPM, w której tworzony jest rejestr problemów oraz podawane są możliwości ich rozwiązania: a. modelowanie procesu b. kontrola procesu c. analiza procesu d. przeprojektowanie procesu

c. analiza procesu

180. Na podstawie zaprezentowanej macierzy odpowiedz, który proces należy poddać reinżynierii w pierwszej kolejności: a. proces A b. proces B c. proces C d. proces D

a. proces A

181. Zaznacz zdania prawdziwe w odniesieniu do reengineeringu radykalnego: a. pracownicy są inicjatorami zmian b. długi czas wdrażania c. wysokie ryzyko porażki d. żadne z podanych

c. wysokie ryzyko porażki

182. Zaznacz zdania prawdziwe w odniesieniu do reengineeringu łagodnego: a. pracownicy są inicjatorami zmian b. długi czas wdrażania c. wysokie ryzyko porażki d. żadne z podanych

a. pracownicy są inicjatorami zmian b. długi czas wdrażania

184. Zaznacz poprawne odpowiedzi, charakteryzujące zaprezentowaną bramkę: a. jest to bramka OR b. umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie c. umożliwia wybór przepływu w procesie d. jest to bramka "albo"

c. umożliwia wybór przepływu w procesie d. jest to bramka "albo"

185. Zaznacz poprawne odpowiedzi, charakteryzujące zaprezentowaną bramkę: a. jest to bramka OR b. umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie c. umożliwia wybór przepływu w procesie d. jest to bramka "albo"

a. jest to bramka OR umożliwia wybór przepływu w procesie

186. Zaznacz poprawne odpowiedzi, charakteryzujące zaprezentowaną bramkę: a. jest to bramka OR b. umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie c. umożliwia wybór przepływu w procesie d. jest to bramka "i"

b. umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie d. jest to bramka "i"

187. Na podstawie przedstawionej macierzy zaznacz, który problem w procesie należy rozwiązać w pierwszej kolejności: a. problem A b. problem B c. problem C d. problem D

c. problem C

189. Przedstawiony symbol oznacza w notacji BPMN: a. zdarzenie początkowe b. zdarzenie końcowe c. zdarzenie pośrednie d. czynność końcową

b. zdarzenie końcowe

190. Przedstawiony symbol oznacza w notacji BPMN: a. zdarzenie początkowe b. zdarzenie końcowe c. zdarzenie pośrednie d. zdarzenie typu wiadomość

c. zdarzenie pośrednie d. zdarzenie typu wiadomość

191. Reengineering wg definicji (Hammera, Champy’ego 1996) to: a. fundamentalne przemyślenie od nowa procesów b. łagodne przeprojektowanie procesów w firmie c. działania prowadzące do przełomowej poprawy osiąganych wyników d. wszystkie z podanych

a. fundamentalne przemyślenie od nowa procesów c. działania prowadzące do przełomowej poprawy osiąganych wyników

194. Główne cechy procesów to: a. ich celowość b. są metodami wykonywania pracy c. orientacja na organizację d. wszystkie z podanych

a. ich celowość b. są metodami wykonywania pracy

195. Do procesów podstawowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym zalicza się: a. proces marketingu i obsługi klienta b. proces wytwarzania c. procesy magazynowania

a. proces marketingu i obsługi klienta b. proces wytwarzania d. proces dystrybucji

198. Typowy rejestr dotyczący problemów w procesie obejmuje: a. założenia (lub dane wejściowe) b. oszacowanie wpływu ilościowego problemu na wyniki organizacji c. nazwę problemu i jego opis d. żadne z podanych

a. założenia (lub dane wejściowe) b. oszacowanie wpływu ilościowego problemu na wyniki organizacji c. nazwę problemu i jego opis

199. Zmiana w procesie dotycząca relokacji kontroli z organizacji na klienta jest heurystyką: a. perspektywy klienta b. perspektywy organizacji c. perspektywy informacji d. żadne z podanych

a. perspektywy klienta

201. Bilans przedstawia zestawienie a. Aktywów i pasywów b. Przychodów i kosztów c. Aktywów d. Pasywów

a. Aktywów i pasywów

202. Rachunek zysków i strat przedstawia a. Aktywa i pasywa b. Przychody i koszty c. Aktywa d. Pasywa

b. Przychody i koszty

203. Obrotami konta księgowego nazywamy a. Sumę wszystkich zapisów na jednej stronie konta b. Różnicę pomiędzy stroną debetową a kredytową c. Różnicę pomiędzy stroną kredytową a debetową d. Ilość transakcji na jednej ze stron konta

a. Sumę wszystkich zapisów na jednej stronie konta

204. Kontem bilansowym nie są a. Środki trwałe b. Materiały c. Koszty sprzedaży d. Kapitał podstawowy

c. Koszty sprzedaży

205. Kontem wynikowym nie jest a. Wartość sprzedanych towarów i materiałów b. Koszty ogólnego zarządu c. Zyski nadzwyczajne d. Kredyty i pożyczki

d. Kredyty i pożyczki

206. Rzeczowe aktywa są to a. Środki trwałe b. Środki trwałe i środki trwałe w budowie c. Aktywa trwałe d. Środki trwałe w budowie

b. Środki trwałe i środki trwałe w budowie

207. Kapitał własny to a. Aktywa – pasywa b. Aktywa – kapitał obcy c. Kapitał obcy – aktywa trwałe d. Aktywa trwałe – kapitał obcy

d. Aktywa trwałe – kapitał obcy

208. Umorzenie to a. Inaczej amortyzacja b. Suma amortyzacji c. Wartość netto środka trwałego d. Wartość brutto środka trwałego

b. Suma amortyzacji

209. Amortyzacją degresywną nazywamy również a. Umorzenie b. Metodę malejącego salda c. Metodę rosnącego salda d. Metodę perspektywiczną

b. Metodę malejącego salda

210. Zasada podwójnego zapisu nie zawiera a. Zasady przeciwwagi b. Zasady równowagi c. Zasady równości d. Zasady zapisu na dwóch różnych kontach

c. Zasady równości

211. Należności długoterminowe obejmują a. Należności z tytułu dostaw i usług b. Należności z tytułu dostaw c. Należności z tytułów innych niż dostawy i usługi d. Należności z tytułu usług

c. Należności z tytułów innych niż dostawy i usługi

212. Wysłanie zamówienia do dostawcy na materiały zaksięgujemy na koncie a. Materiały b. Towary c. Rachunek bieżący d. Nie zaksięgujemy tej operacji

a. Materiały

215. Zdarzenie wywołujące zmiany tylko po stronie aktywów powoduje że: a. Suma bilansowa nie ulegnie zmianie b. Zwiększa się suma bilansowa c. Zmniejsza się suma bilansowa d. Z punktu widzenia sumy bilansowej zdarzenie takie jest niemożliwe

a. Suma bilansowa nie ulegnie zmianie

217. Różnica między obrotami na koncie księgowym nazywana jest: a. Saldem początkowym b. Saldem końcowym c. Bilansem d. Wynikiem finansowym

b. Saldem końcowym

218. Saldo końcowe konta aktywnego jest: a. Zawsze kredytowe b. Zawsze kredytowe (lub zerowe) c. Zawsze debetowe d. Zawsze debetowe (lub zerowe)

d. Zawsze debetowe (lub zerowe)

219. Saldo końcowe konta pasywnego jest: a. Zawsze kredytowe b. Zawsze kredytowe (lub zerowe) c. Zawsze debetowe d. Zawsze debetowe (lub zerowe)

b. Zawsze kredytowe (lub zerowe)

220. Skrót dowodu księgowego Wz oznacza: a. Wydział Zarządzania b. Wydanie zewnętrzne c. Wyciąg zaopatrzenia d. Wywóz zapasów

b. Wydanie zewnętrzne

221. Funkcja zarządzania działalnością podstawową (wytwórczą i usługową) obejmuje działania występujące podczas etapu: a. analizy potrzeb b. możliwości zaopatrzenia c. prognozowania d. dystrybucji

a. analizy potrzeb b. możliwości zaopatrzenia

222. Reguła zarządzania 5P składa się z następujących aspektów: a. produkt b. przedsiębiorstwo c. procesy d. produkcja

a. produkt b. przedsiębiorstwo c. procesy

223. Cele produkcji dzielą się na: a. zaopatrzenia b. ekonomiczne c. społeczne d. zbytu

b. ekonomiczne c. społeczne

226. Cechy dobrego rozmieszczenia zakładu produkcyjnego: a. przepływ w linii krzyżującej się b. maksimum manipulacji między operacjami c. przemieszczanie na minimalne odległości d. ostatnie operacje w pobliżu przyjmowania surowców i materiałów na magazyn

c. przemieszczanie na minimalne odległości

227. Lokalizacja ogólna zakładu to: a. wybór terenu lub regionu b. wskazanie miejsca, działki czy parceli usytuowanej na jego obszarze c. integracja z innymi jednostkami danej organizacji d. lokalizacja w dużych i dobrze rozwiniętych miastach

a. wybór terenu lub regionu

228. Czynniki mające wpływ na wybór lokalizacji: a. dostępność dróg transportowych b. dostępność zasileń c. przepisy lokalne d. sytuacja polityczna

a. dostępność dróg transportowych b. dostępność zasileń c. przepisy lokalne d. sytuacja polityczna

229. Czynniki mające wpływ na projektowanie obiektów i pomieszczeń pracy: a. oświetlenie b. liczba kondygnacji c. lokalizacja ogólna d. struktura rynku i popytu

a. oświetlenie b. liczba kondygnacji

230. Kryteria dobrego rozmieszczenia obiektów: a. minimum elastyczności b. minimum współzależności c. minimum wykorzystania przestrzeni d. minimum przeładunku lub przetwarzania

d. minimum przeładunku lub przetwarzania

231. Czynniki użyteczności wpływające na wybór wyposażenia produkcyjnego: a. kompatybilność b. dostępność wyposażenia towarzyszącego c. dostępność zasileń d. okres księgowy

a. kompatybilność b. dostępność wyposażenia towarzyszącego

233. Celem VSM – Value Stream Mapping jest: a. zgromadzenie danych na temat rzeczywistego przepływu elementów fizycznych i informacji b. badanie metod pracy c. pomiar pracy d. wymiarowanie hali produkcyjnej

a. zgromadzenie danych na temat rzeczywistego przepływu elementów fizycznych i informacji

234. TPS (Toyota Production System) wyznacza następujące straty: a. krótkie okresy bezczynności ludzi, b. wykonywanie zbędnych kroków w procesie obróbki c. oczekiwanie d. nadmierne przetwarzanie

b. wykonywanie zbędnych kroków w procesie obróbki c. oczekiwanie d. nadmierne przetwarzanie

237. Shingeo Shingo dzieli urządzenia Poka-Yoke ze względu na ich funkcje: a. regulujące b. ustawiające c. przetwarzające d. koordynacyjne

a. regulujące b. ustawiające

240. Lampa Andon świecąca na niebiesko pokazuje stan: a. normalna praca b. brak materiału w kolejce do obróbki c. zakłócenie d. krytyczne zatrzymanie linii

b. brak materiału w kolejce do obróbki

241. Kanban to: a. straty obniżające efektywne zużycie dostępnych środków b. plakietka będąca narzędziem kontroli nad produkcją w systemie JIT c. słowo określające nadmierne obciążenie maszyn d. ciągłe doskonalenie i niekończąca się poprawa

b. plakietka będąca narzędziem kontroli nad produkcją w systemie JIT

242. Założeniem TQM jest: a. iż każdy pracownik powinien się angażować w ciągłe doskonalenie swojego odcinka pracy b. radykalna zmiana c. szerokie wykorzystanie technologii komputerowych d. koncentracja na kliencie

a. iż każdy pracownik powinien się angażować w ciągłe doskonalenie swojego odcinka pracy d. koncentracja na kliencie

243. Kaizen oznacza: a. ciągłe doskonalenie b. plakietkę będącą narzędziem kontroli nad produkcją w systemie JIT c. słowo określające nadmierne obciążenie maszyn d. niekończącą się poprawę

a. ciągłe doskonalenie d. niekończącą się poprawę

244. Technika „pięciu pytań dlaczego” jest główną zasadą: a. Kaizen b. 5S c. VSM d. Kanban

a. Kaizen

245. Analiza i porównywanie produktów, organizacji pracy, systemów oraz procesów we własnym zakładzie to: a. benchmarking wewnętrzny b. benchmarking zewnętrzny c. benchmarking funkcjonalny d. benchmarking mieszany

a. benchmarking wewnętrzny

246. Na etapie projektowania technicznego produktu wykonuje się: a. wizualizację produktu b. badania użytkowe i badania prototypu c. ocenę zdolności produkcyjnych d. badanie rynku

b. badania użytkowe i badania prototypu

250. Wszystko, co nie dodaje wartości dodanej do produktu w działaniach produkcyjnych według TPS nosi nazwę: a. mura b. muda c. muri d. moda

b. muda

282. Do rachunku kosztów umożliwiających analizę ex ante zaliczamy: a. rachunek kosztów standardowych, b. rachunek kosztów rzeczywistych, c. rachunek kosztów normalnych, d. rachunek kosztów postulowanych.

a. rachunek kosztów standardowych, c. rachunek kosztów normalnych, d. rachunek kosztów postulowanych.

285. Ze względu na zasięg czasowy informacji o kosztach wyróżnić można następujące systemy rachunku kosztów i wyników: a. rachunek kosztów rzeczywistych, b. rachunek kosztów postulowanych, c. rachunek kosztów pełnych, d. rachunek kosztów normalnych.

a. rachunek kosztów rzeczywistych, b. rachunek kosztów postulowanych, d. rachunek kosztów normalnych.

286. Cechą kosztów jest m. in: a. celowość, b. istotność, c. ekwiwalentność, d. aktualność.

a. celowość,

287. Nadrzędną klasyfikacją kosztów w rachunku kosztów zmiennych jest podział na koszty: a. bezpośrednie i pośrednie, b. stałe i zmienne, c. decyzyjne i niedecyzyjne, d. proste i złożone.

b. stałe i zmienne,

288. W rachunku kosztów pełnych wycena zapasów produktów odbywa się na poziomie: a. fabrycznego kosztu wytworzenia, b. pełnego kosztu własnego, c. technicznego kosztu wytworzenia, d. kosztów bezpośrednich.

c. technicznego kosztu wytworzenia,

289. Której z poniższych pozycji nie zalicza się do kosztów rodzajowych: a. kosztów finansowych, b. pozostałych kosztów rodzajowych, c. wynagrodzeń, d. podatków i opłat,

a. kosztów finansowych,

290. Metoda FIFO stosowana jest do: a. ustalenia wynagrodzeń, b. ustalania cen, c. wyceny zużycia materiałów, d. obliczania amortyzacji.

c. wyceny zużycia materiałów,

291. Która z poniższych pozycji nie jest kosztem bezpośrednim: a. koszty ogólnego zarządu, b. robocizna bezpośrednia, c. materiały bezpośrednie, d. koszty wydziałowe.

a. koszty ogólnego zarządu, d. koszty wydziałowe.

292. Które z poniższych pozycji są kosztem pośrednim: a. koszty zakupu, b. paliwo i energia technologiczna, c. koszty sprzedaży, d. koszty ogólnego zarządu,

a. koszty zakupu, c. koszty sprzedaży, d. koszty ogólnego zarządu,

293. Techniczny koszt wytworzenia obejmuje: a. fabryczny koszt wytworzenia i koszty ogólnego zarządu, b. koszty bezpośrednie i koszty ogólnego zarządu, c. koszty bezpośrednie i koszty sprzedaży, d. koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe.

d. koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe.

294. W porównawczym rachunku zysków i strat koszty grupuje się w układzie: a. kalkulacyjnym, b. rodzajowym, c. podmiotowym, d. przedmiotowym.

b. rodzajowym,

295. Przy produkcji sprzężonej stosowana jest kalkulacja: a. podziałowa odjemna, b. procesowa, c. doliczeniowa, d. podziałowa współczynnikowa,

a. podziałowa odjemna,

296. Kryterium podziału na koszty stałe i zmienne jest: a. istotność kosztów dla podejmowania decyzji, b. możliwość wpływania na poziom kosztów, c. sposób reagowania na zmiany rozmiaru działalności, d. zachowanie się kosztów wraz z upływem czasu.

c. sposób reagowania na zmiany rozmiaru działalności,

297. Koszty stałe przeliczone na jednostkę produkcji są kosztami: a. malejącymi, b. malejącymi proporcjonalnie, c. rosnącymi proporcjonalnie, d. stałymi.

a. malejącymi,

298. Wynik w okresie wyliczony w rachunku kosztów zmiennych (RKZ) jest wyższy niż wynik ustalony w rachunku kosztów pełnych (RKP) jeżeli: a. produkcja < sprzedaży, b. produkcja > sprzedaży, c. produkcja = sprzedaży, d. żadne z powyższych.

a. produkcja < sprzedaży,

300. Koszty degresywnie zmienne oznaczają że, ze wzrostem wielkości produkcji: a. następują coraz mniejsze przyrosty kosztów, b. koszty rosną o tę samą kwotę, c. następują coraz większe przyrosty kosztów, d. koszty maleją o tę samą kwotę.

a. następują coraz mniejsze przyrosty kosztów,

311. Zaznacz wszystkie wymienione cele logistyki a. Minimalizacja czasu przepływu materiałów i wyrobów b. Zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klientów c. Minimalizacja poziomu zapasów d. Maksymalizacja poziomu zapasów

a. Minimalizacja czasu przepływu materiałów i wyrobów b. Zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klientów

312. Zaznacz potrzeby i preferencje, których spełnienie zgodnie z definicją 7W powinna zagwarantować logistyka przy dostawie: a. Czas b. Trasa c. Produkt d. Stan

a. Czas c. Produkt d. Stan

323. Zaznacz wszystkie wymienione przenośniki bezcięgnowe a. Przenośniki wałkowe b. Przenośniki śrubowe c. Przenośniki członowe d. Przenośniki zabierakowe

a. Przenośniki wałkowe b. Przenośniki śrubowe

324. Zaznacz wszystkie wymienione przenośniki cięgnowe a. Przenośniki wałkowe b. Przenośniki śrubowe c. Przenośniki członowe d. Przenośniki zabierakowe

c. Przenośniki członowe d. Przenośniki zabierakowe

331. Zaznacz wszystkie wymienione czynności zaliczane do fazy przyjęcia w procesie magazynowym a. Rozładunek towaru ze środka transportu b. Proces przygotowania towarów do składowania c. Rozmieszczenie towarów d. Konserwacja towarów

a. Rozładunek towaru ze środka transportu b. Proces przygotowania towarów do składowania

332. Zaznacz wszystkie wymienione czynności zaliczane do fazy składowania w procesie magazynowym a. Przyjęcie towaru do magazynu b. Proces przygotowania towarów do składowania c. Rozmieszczenie towarów d. Konserwacja towarów

c. Rozmieszczenie towarów d. Konserwacja towarów

340. Zaznacz wszystkie wymienione wartości, które wpływają na ekonomiczną wielkość zamówienia a. Roczne zapotrzebowanie b. Koszt złożenia zamówienia c. Czas dostawy d. Cena towaru

a. Roczne zapotrzebowanie b. Koszt złożenia zamówienia d. Cena towaru

342. Trójkąt projektu zakłada równowagę trzech podstawowych elementów projektu. Tymi elementami są: a. zakres, czas, koszty. b. ludzie, maszyny, materiały. c. ludzie, materiały, koszt. d. koszty, ludzie, maszyny.

a. zakres, czas, koszty.

345. Syndrom studenta w przypadku zarządzania czasem oddaje następującą relację wykorzystania czasu: a. 1/3 pracy w ½ czasu. b. ½ pracy w 1/3 czasu. c. 1/3 pracy w 2/3 czasu. d. 2/3 pracy w 1/3 czasu.

c. 1/3 pracy w 2/3 czasu.

347. Zasada Eisenhowera w zarządzaniu czasem projektu mówi o podziale zadań względem ich: a. pilności i ważności. b. ważności i jakości. c. jakości i kosztochłonności. d. kosztochłonności i pilności.

a. pilności i ważności.

356. Do metodyk klasycznych nie zaliczymy: a. Scrum. b. PMI. c. RUP. d. PRINCE 2.

a. Scrum.

362. Rynek w aspekcie marketingu może mieć charakter rynku: a. Producenta b. Konsumenta masowego c. Konsumenta zindywidualizowanego d. Prosumenta

a. Producenta b. Konsumenta masowego c. Konsumenta zindywidualizowanego d. Prosumenta

365. Koncepcja 4P marketingu-mix obejmuje: a. Produkt, cenę, promocję oraz dystrybucję b. Produkt, cenę, promocję oraz znak towarowy c. Produkt, cenę, dystrybucję oraz opakowanie d. Dystrybucję, promocję, cenę oraz produkt

a. Produkt, cenę, promocję oraz dystrybucję d. Dystrybucję, promocję, cenę oraz produkt

367. Odchylenia bezwzględne łańcuchowe dla szeregu czasowego (100, 150, 210, 240) wynoszą odpowiednio: a. 50, 110, 140 b. 50, 60, 30 c. 50, 70, 30 d. 50, 110, 30

b. 50, 60, 30

368. Średnioroczny łańcuchowy wskaźnik dynamiki dla szeregu czasowego (100, 150, 210, 240) oblicza się z relacji: a. (240/100) 1/3 *100% b. (240/100) 1/4 *100% c. (150/100 * 210/150 * 240/210) 1/3 *100% d. (240/100) 1/2 *100%

a. (240/100) 1/3 *100% c. (150/100 * 210/150 * 240/210) 1/3 *100%

372. Produkty ustabilizowane na rynku określa się mianem: a. Dojnych krów b. Znaków zapytania c. Kur znoszących złote jajka d. Gwiazd

a. Dojnych krów c. Kur znoszących złote jajka

375. Dystrybucja intensywna występuje wówczas, gdy na danym terenie produkt sprzedawany jest: a. Tylko w punktach sprzedaży producenta b. W jednym punkcie sprzedaży c. W kilku punktach sprzedaży d. W maksymalnej liczbie punktów sprzedaży

d. W maksymalnej liczbie punktów sprzedaży

381. Karta kontrolna Shewharta jest: a. Narzędziem projektowania jakości b. Narzędziem kontroli jakości c. Metodą sterowania jakością d. Narzędziem wchodzącym w ramy budowy systemu zarządzania jakością on-line

Narzędziem kontroli jakości d. Narzędziem wchodzącym w ramy budowy systemu zarządzania jakością on-line

382. Który rodzaj jakości określa się na poziomie prototypu produktu: a. Jakość wykonania b. Jakość projektu c. Jakość typu d. Jakość prototypu

c. Jakość typu

383. Wykres żółwia służy do: a. Sprawdzania procesów b. Naprawiania procesów c. Projektowania procesów d. Prowadzenia audytów procesów

c. Projektowania procesów d. Prowadzenia audytów procesów

385. Metoda QFD jest: a. Metodą projektowania jakości b. Metodą sterowania jakością c. Metodą kontroli jakości d. Inaczej nazywana Domem jakości

a. Metodą projektowania jakości d. Inaczej nazywana Domem jakości

386. Algorytm PDCA nazywa się inaczej: a. Kołem Shewharta b. Metodą Karcza c. Kołem Deminga d. Kołem Six Sigma

c. Kołem Deminga

387. W metodzie FMEA używa się iloczynu: a. SOD b. Znaczenia wady, występowania wady i wykrywania wady c. RPM d. RWZ

a. SOD b. Znaczenia wady, występowania wady i wykrywania wady

388. Który z poniższych rodzajów błędów może zostać wyłapany dzięki karcie kontrolnej Shewharta: a. Trend b. Naprzeciwległe dwa punkty kontrolne w strefie C c. Skok punktów ze strefy A do strefy C d. Run

a. Trend d. Run

389. Audyt pierwszej strony jest dla audytu trzeciej strony audytem: a. Późniejszym b. Poprzedzającym c. Równoległym d. Współwystępującym

b. Poprzedzającym

390. Triada podsystemu zarządzania jakością typu off-line to: a. Karty procesów, procedury, instrukcje b. Zasady, metody, narzędzia c. FMEA, FTA, 5Why d. ISO9000, ISO22000, IATF16949

a. Karty procesów, procedury, instrukcje

393. Karta kontrolna X-S jest: a. Bardziej czuła, niż karta X-R b. Mniej czuła, niż karta X-R c. Kartą do kontroli cech ciągłych d. Kartą średniej i odchylenia standardowego

b. Mniej czuła, niż karta X-R c. Kartą do kontroli cech ciągłych d. Kartą średniej i odchylenia standardowego

394. Linia centralna (CL) nie znajdzie się w symetrycznej odległości (jako oś symetrii) od LCL i UCL w przypadku karty kontrolnej a. X-R b. X-S c. P d. X-MR

d. X-MR

395. W analizie wadliwości produktu wartość 0 oznacza: a. Najniższą jakość produktu b. Najwyższą jakość produktu c. Zerowy poziom wadliwości d. Zerową wartość tolerancji

b. Najwyższą jakość produktu c. Zerowy poziom wadliwości

397. Minimalne dopuszczalne normami wartości jakościowej zdolności krótkoterminowej Cm i Cmk posiadają odpowiednio wartości: a. 2,5 i 1 b. 1 i 2,5 c. 1,33 i 1,33 d. 1,66 i 1,66

b. 1 i 2,5

398. Niniejsza karta: a. Jest kartą do oceny cech ciągłych b. Jest kartą kontrolną X-R c. Pokazuje rozregulowany proces d. Jest kartą do oceny cech atrybutywnych

a. Jest kartą do oceny cech ciągłych b. Jest kartą kontrolną X-R

399. Niniejsza karta: a. Jest kartą do oceny cech atrybutywnych b. Jest kartą U c. Jest kartą kontrolną Shewharta d. Jest kartą do oceny cech ciągłych

a. Jest kartą do oceny cech atrybutywnych c. Jest kartą kontrolną Shewharta

400. Strefa C w karcie kontrolnej oznacza odległość od linii centralnej o: a. dwa odchylenia standardowe b. cztery odchylenia standardowe c. sześć odchyleń standardowych d. jedno odchylenie standardowe

d. jedno odchylenie standardowe

402. DoE opisuje się inaczej jako: a. Projektowanie eksperymentów b. Kontrolowanie doświadczeń c. Planowanie testów d. Design of Experiments

a. Projektowanie eksperymentów d. Design of Experiments

403. W kartach kontrolnych analizuje się: a. Miary rozbieżności i miary dokładności b. Miary położenia i miary rozproszenia c. Miary niezawodności d. Miary zmienności losowej i zmienności specjalnej

b. Miary położenia i miary rozproszenia

404. SPC to skrót od: a. Sterowanie Procesami Całkowania b. Statistical Process Control c. Statistical Plannning Capacity d. Steering Process Correlation

b. Statistical Process Control

405. Joseph Juran jest twórcą: a. Koła PDCA b. Systemu ISO 9001 c. Biegu jakości d. Określenia klienta jako początku procesu budowy jakości

404. SPC to skrót od: a. Sterowanie Procesami Całkowania b. Statistical Process Control c. Statistical Plannning Capacity d. Steering Process Correlation

408. Wskaż elementy, których nie określa się w karcie procesu: a. Instrukcje stanowiskowe b. Lidera procesu c. Dane wejściowe do i dane wyjściowe z procesu d. Wskaźniki tymczasowej zdolności procesu

a. Instrukcje stanowiskowe d. Wskaźniki tymczasowej zdolności procesu

Amortyzacja: -jest kosztem -jest wydatkiem -koryguje się o nią wynik netto w rachunku przepływów pieniężnych metodą bezpośrednią -stanowi pozycję rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym

jest kosztem -stanowi pozycję rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym

417. Zysk netto jest pozycją widoczną w a. bilansie b. rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym c. rachunku przepływów pieniężnych liczonym metodą pośrednią d. rachunku zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym

bilansie rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym rachunku przepływów pieniężnych liczonym metodą pośrednią rachunku zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym

418. W rachunku zysków i strat znajdujemy następujące pozycje a. zysk ze zbycia aktywów finansowych b. podatek dochodowy c. kapitał własny d. zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń

-zysk ze zbycia aktywów finansowych -podatek dochodowy

419. Który układ znaków w rachunku przepływów pieniężnych sugeruje dobrze prosperująca firmę, która zakupiła środek trwały z zaciągniętego kredytu a. +, +, - b. +, +, + c. -, +, - d. +, -, +

+ - +

420. Który układ znaków w rachunku przepływów pieniężnych sugeruje dobrze prosperująca firmę, która spłaciła kredyt bankowy ze sprzedaży posiadanych inwestycji finansowych a. +, +, - b. -, -, + c. -, +, - d. +, -, +

+ + -

425. Pozytywny efekt dźwigni finansowej w modelu Du Ponta zachodzi wtedy gdy; a. ROE<ROA b. ROE>ROA c. wskaźnik struktury kapitałów (pasywa/kap własny) jest mniejszy od 1 d. wskaźnik struktury kapitałów (pasywa/kap własny) jest większy od 1

-ROE>ROA -wskaźnik struktury kapitałów (pasywa/kap własny) jest większy od 1

430. Dźwignia operacyjna a. pozwala ocenić ryzyko operacyjne firmy b. nie uwzględnia wartości EBIT c. zależy w dużej mierze od poziomu zadłużenia firmy d. mierzy stosunek względnej zmiany zysku operacyjnego do względnej zmiany wielkości sprzedaży

-pozwala ocenić ryzyko operacyjne firmy -mierzy stosunek względnej zmiany zysku operacyjnego do względnej zmiany wielkości sprzedaży

433. Faktoring to: a. Sprzedaż należności przeterminowanych b. Sposób przyśpieszenia konwersji należności na gotówkę, 56 c. Technika regulowania zobowiązań, d. Cena za dostęp do nowych rozwiązań technologicznych

-Sposób przyśpieszenia konwersji należności na gotówkę,

434. Do kosztów związanych z zapasami zaliczamy: a. Koszty utrzymywania i zamawiania b. Koszty operacyjne c. Koszty utrzymywania i koszty sprzedaży d. Koszty zarządu

-Koszty utrzymywania i zamawiania

435. Do instrumentów polityki kredytowej zaliczyć można a. limity kredytów kupieckich udzielonych odbiorcom b. leasing c. rabaty i skonta d. zwiększenie poziomu magazynów depozytowych

-limity kredytów kupieckich udzielonych odbiorcom -rabaty i skonta

436. Sekurytyzacja to: a. Instrument polityki kredytowej przedsiębiorstwa b. Zabezpieczenie płatności zobowiązań wobec właściciela c. Technika obniżania aktywów trwałych d. Emisja papierów dłużnych niezabezpieczonych przez spółkę celową

-Instrument polityki kredytowej przedsiębiorstwa

440. Modelem służącym do optymalizacji zapasów jest: a. Model Baumola b. Model EOQ c. Model Millera – Orra d. Model Stone

-Model EOQ

441. W ramy innowacji nie włącza się: a. Innowacji procesowych b. Innowacji projektowych c. Innowacji produktowych d. Innowacji zakupowych

-Innowacji projektowych -Innowacji zakupowych

447. Pierwszym etapem procesu zarządzania projektem innowacyjnym jest: a. Poszukiwanie pomysłu b. Badanie i projektowanie c. Założenie zespołu projektowego d. Stworzenie strategii innowacji

-Poszukiwanie pomysłu

448. Znak Blue Angel to oznaczenie: a. Będące najstarszym europejskim znakiem ekologiczności produktu b. Wydłużonej gwarancji produktu c. Ekologiczności opakowania lub produktu d. Zgodności z normami ONZ

-Będące najstarszym europejskim znakiem ekologiczności produktu -Może: Ekologiczności opakowania lub produktu(?)

450. Metoda APQP i PPAP to metody badania i projektowania stosowane: a. W relacjach B2C b. W relacjach B2B c. Jako metody współwystępujące d. Jedynie w branży lotniczej

-W relacjach B2B -Jako metody współwystępujące

451. Wdrożenie nowej lub znacząco udoskonalonej metody produkcji lub dostawy. Do tej kategorii zalicza: a. Innowacje marketingowe b. Innowacje produktowe c. Innowacje procesowe d. Innowacje organizacyjne

-Innowacje procesowe

452. Obok Funduszy UE zagranicznymi funduszami wsparcia innowacji w Polsce są: a. Fundusze Królestwa Wielkiej Brytanii b. Fundusze Królestwa Norwegii c. Fundusze Rządu Szwajcarii d. Fundusze Grupy Wyszehradzkiej

-Fundusze Królestwa Norwegii -Fundusze Rządu Szwajcarii

453. Spółki typu spin-off to: a. Spółki powstające we współpracy przedsiębiorców i jednostek naukowych b. Spółki powstające tylko w oparciu o jednostki naukowe c. Spółki powstające z udziałem funduszy NCBiR d. Spółki typu start-up

-Spółki powstające we współpracy przedsiębiorców i jednostek naukowych -Spółki powstające z udziałem funduszy NCBiR

455. Strategia innowacji należy do strategii typu: a. Strategii biznesowych b. Strategii marketingowych c. Strategii funkcjonalnych d. Strategii zrównoważonego rozwoju

-Strategii funkcjonalnych

456. Deklaracja zgodności musi objąć każdy nowy produkt: a. Farmaceutyczny b. Spożywczy c. Elektryczny, o napięciu pow. 4,5V d. Będący zabawką

-Farmaceutyczny -Elektryczny, o napięciu pow. 4,5V -Będący zabawką

457. Certyfikacja zgodności prowadzona jest przez jednostki niezależne od dostawcy i odbiorcy wyrobu, akredytowane przez: a. Polski Instytut Aplikacyjny b. Urząd Dozoru Technicznego c. Polskie Centrum Akredytacji d. Państwową Centralę Afiliacji

-Polskie Centrum Akredytacji

458. Klasyfikacja nicejska dotyczy strukturyzacji: a. Znaków towarowych b. Topografii układów scalonych c. Regionalnych znaków markowych d. Wzorów przemysłowych

-Znaków towarowych