OBRONA

Biznesplan przedsięwzięcia

Dokument określający postępowania przedsiębiorstwa w pewnym okresie; przewodnik dla jego działań strategicznych i operacyjnych; pozwala zidentyfikować silne i słabe strony działalności gospodarczej

Typowa struktura biznesplanu

1. Krótka prezentacja organizacji 2. analiza otoczenia 3. analiza organizacyjna firmy 4. rozwiązania strategiczne 5. plan działania

Ocena ryzyka i sposoby ograniczenia w działalności gospodarczej

Ryzyko to: *operacja która się nie uda *możliwość której wynik jest nieznany nie ma możliwości na całkowita eliminacja ryzyka przedsiębiorstwie

Proces analizy ryzyka

*Identyfikacja i analiza ryzyka -analiza swot *planowanie reakcji na ryzyko -unikanie -przeniesienie -łagodzenie -akceptacja *monitorowanie kontrola ryzyka