struktura organizacyjna

rodzaje struktur

społeczna(zespolenie ludzi); technologiczna (zespolenie narzędzi, tworzywa); procesów (zespolenie działań); zbiorów (zespolenie jednostek organizacyjnych); relacji (zespolenie więzi organizacyjnych; zdarzeń(zespolenie celow, zadan, funkcji)

jaka jest granica specjalizacji na stanowisku pracy

powinno sie dzielic dopoty czlowiek rozmysla nad tym co robi i widzi koncowy efekt swojej pracy

jaki jest skutek przekroczenia granicy specjalizacji? oraz jak nazywamy to zjawisko

machinalizacja- jesli czlowiek nie rozmysla nad tym co robi moze dojsc do degeneracji psychicznej i fizycznej

kumulacja roznorodnosci (czyli jak zapobiegac machinalizacji)

rotacja na stanowiskach pracy; rozszerzanie zakresu pracy na stanowisku; wzbogacenie pracy na stanowisku; praca w zespolach roboczych

gdzie sie tworzy gniazda technologiczne?

w procesach (np. tlocznia czesci samochodowych)

jak sie odbywa specjalizacja(grupowanie) w zdarzeniach?

kryteria to cele, zadania, funkcje stanowiska pracy wykonujace rozne zadania wspolpracuja ze soba wyniku czego powstaje detal; tworzymy gniazda przedmiotowe np. w firmie ktora robi AGD jeden dzial lodowki drugi piece

jak odbywa sie specjalizacja w relacjach

tworzymy zmiany (czas); łączymy w jeden organizm jednostek znajdujace sie na tym samym terenie

jak odbywa sie specjalizacja w e. otoczenia

kryteria to klient i rynek: tworzymy oddzialy ze wzgledu na klientow; tworzymy oddzialy ze wzgledu na rynek ktory zaopatrujemy

funkcje formalizacji

integrujaca; porzadkujaca; ograniczajaca; opisowa