Zarządzanie i organizacje

 0    28 Datenblatt    Kajtolinibaranski2004
mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen
 
Frage Antworten
przewaga konkurencyjna
Lernen beginnen
competitive advantage
drzewa decyzyjne
Lernen beginnen
decision trees
ryzyko kredytowe
Lernen beginnen
credit risk
podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
Lernen beginnen
decision making under uncertainty
cele operacyjne
Lernen beginnen
operational goals
cele taktyczne
Lernen beginnen
tactical goals
cele strategiczne
Lernen beginnen
strategic goals
struktura funkcjonalna
Lernen beginnen
functional structure
struktura wielobranżowa
Lernen beginnen
divisional structure
struktura macierzowa
Lernen beginnen
matrix structure
rozpiętość zarządzania
Lernen beginnen
span of control
decentralizacja
Lernen beginnen
decentralization
kultura organizacyjna
Lernen beginnen
organizational culture
zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)
Lernen beginnen
human resource management (HRM)
rotacja kadr
Lernen beginnen
staff turnover / employee turnover
zarządzanie przez jakość
Lernen beginnen
Total Quality Management (TQM)
audyt
Lernen beginnen
audit
franczyza
Lernen beginnen
franchising
bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ)
Lernen beginnen
foreign direct investments (FDI)
alians strategiczny
Lernen beginnen
strategic alliance
wrogie przejęcie
Lernen beginnen
hostile takeover
klastry (grona) biznesowe
Lernen beginnen
business clusters
otoczenie makroekonomiczne
Lernen beginnen
macroeconomic environment
interesariusze
Lernen beginnen
stakeholders
społeczna odpowiedzialność biznesu
Lernen beginnen
corporate social responsibility (CSR)
efekt synergii
Lernen beginnen
synergy effect
zarządzanie różnorodnością
Lernen beginnen
diversity management
organizacje turkusowe
Lernen beginnen
teal organizations

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.