→ Część 3 (s. 31-37) → Start Lernen / Flashcards Herunterladen MP3

Lernen beginnen

mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen

Frage		Antworten
a paper mill Lernen beginnen		papiernia
to retain Lernen beginnen		utrzymać
equity Lernen beginnen		akcje i obligacje (shares + stocks)
equity Lernen beginnen		kapitał zakładowy
objectives, targets, goals, aims Lernen beginnen		Cele, zadania, cele, cele
discretionary (assesment) Lernen beginnen		uznaniowe (ocena)
considerable Lernen beginnen		znaczny
stretch targets Lernen beginnen		cele trudne do osiągnięcia
operating profit Lernen beginnen		zysk operacyjny
payout Lernen beginnen		wypłata
based on merit Lernen beginnen		na podstawie zasług
to push the same cart Lernen beginnen		pchać ten sam powóz (wózek)
deliberately, on purpose Lernen beginnen		świadomie, celowo
vague Lernen beginnen		niejasny
a performance appraisal Lernen beginnen		pochwała
allowances Lernen beginnen		kieszonkowe
curate Lernen beginnen		wikariusz
parish prist Lernen beginnen		ksiądz proboszcz
a vicar Lernen beginnen		pastor
alter boy Lernen beginnen		ministrant
a peer Lernen beginnen		rówieśnik
peer pressure Lernen beginnen		presja otoczenia
outstanding Lernen beginnen		wybitny
flat (structure) Lernen beginnen		płaska (struktura)
output Lernen beginnen		produkcja
evaluation Lernen beginnen		wycena
from different angles Lernen beginnen		pod różnymi kątami
attitude Lernen beginnen		postawa/podejście
to narrow down Lernen beginnen		zawęzić
alternating phases Lernen beginnen		fazy przemian
to alter Lernen beginnen		zmienić
incremental Lernen beginnen		zwyżkowy
a breakthrough Lernen beginnen		przełom
compensation programme Lernen beginnen		system wynagradzania i nagradzania pracowników
comparison companies Lernen beginnen		konkurenci
annual base salary Lernen beginnen		roczne wynagrodzenie zasadnicze
customer-retention rates Lernen beginnen		prowizja od lojalnych klientów
insufficient Lernen beginnen		niedostateczny
distinguish Lernen beginnen		rozróżniać
intrapreneur Lernen beginnen		intrapreneur

Część 3 (s. 31-37)

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.

Mehr